{"id":516,"date":"2010-09-15T12:00:03","date_gmt":"2010-09-15T16:00:03","guid":{"rendered":"http:\/\/femmes-ministeres.lautreparole.org\/?p=516"},"modified":"2013-08-21T14:31:57","modified_gmt":"2013-08-21T18:31:57","slug":"des-pretres-comme-des-coachs-dequipe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/femmes-ministeres.lautreparole.org\/?p=516","title":{"rendered":"Des pr\u00eatres comme des coachs d\u2019\u00e9quipe"},"content":{"rendered":"

Au dioc\u00e8se de Chicoutimi, depuis plusieurs ann\u00e9es, le travail d\u2019\u00e9quipe est devenu la priorit\u00e9 en\u00a0<\/b><\/span><\/span><\/span>paroisse. Deux femmes s\u2019occupent de la formation et du coaching d\u2019une \u00e9quipe dioc\u00e9saine de pr\u00eatres, qui en sont tr\u00e8s satisfaits.<\/b><\/span><\/em><\/p>\n

Dans toutes les institutions, m\u00eame l\u2019\u00c9glise, le travail d\u2019\u00e9quipe ne va pas de soi. En 2002, Mgr JeanGuy Couture promulguait la politique dioc\u00e9saine pour un travail d\u2019\u00e9quipe, politique r\u00e9affirm\u00e9e en 2007 par son successeur, Mgr Andr\u00e9 Rivest. En 2008, ce dernier pr\u00e9sentait aux pr\u00eatres \u0153uvrant en paroisse une nouvelle orientation du programme de formation en travail d\u2019\u00e9quipe et sollicitait leur adh\u00e9sion. Le programme vise \u00e0 ce que chaque \u00e9quipe r\u00e9fl\u00e9chisse aux enjeux pastoraux fondamentaux, identifie une vision commune et un projet pastoral, \u00e9tablisse des priorit\u00e9s et un plan d\u2019action en fonction des ressources disponibles et de l\u2019\u00c9glise qu\u2019on souhaite voir advenir. La formation comprend divers ateliers comme \u00ab\u00a0Leadership et communication ouverte\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0<\/span><\/span>Feedback<\/i><\/span><\/span>\u00a0de reconnaissance\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0Feed-back d\u2019am\u00e9lioration \u00bb, \u00ab\u00a0R\u00e9solution de probl\u00e8mes\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0Gestion de conflits\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0Communication interpersonnelle\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Consolidation d\u2019\u00e9quipe\u00a0\u00bb. M. Serge Simard<\/span><\/span>[1]<\/span><\/span>\u00a0explique\u00a0\u00bb\u00a0: \u00ab\u00a0<\/span><\/span>Les ateliers visent la consolidation des comp\u00e9tences que le pr\u00eatre-leader poss\u00e8de d\u00e9j\u00e0 et le d\u00e9veloppement d\u2019autres habilet\u00e9s n\u00e9cessaires pour exercer son r\u00f4le. Il est invit\u00e9 \u00e0 retransmettre le contenu de ces formations \u00e0 son \u00e9quipe afin que tous exercent leur leadership avec plus de comp\u00e9tences.\u00a0<\/i><\/span><\/span>\u00bb\u00a0<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

La plupart des milieux paroissiaux comptent un seul pr\u00eatre entour\u00e9 de diacres ou de la\u00efcs mandat\u00e9s, chacun \u00e9tant responsable (leader) d\u2019un champ de responsabilit\u00e9s anim\u00e9 avec des \u00e9quipes de b\u00e9n\u00e9voles. La grille con\u00e7ue pour le projet comprend six champs\u00a0\u00bb\u00a0: mod\u00e9rateur, coordination de l\u2019\u00e9quipe, \u00e9ducation de la foi, liturgie et vie communautaire, initiation chr\u00e9tienne, solidarit\u00e9 sociale. Chacun est d\u00e9taill\u00e9 tr\u00e8s pr\u00e9cis\u00e9ment. La personne responsable d\u2019un champ le porte particuli\u00e8rement, mais il ne lui \u00ab\u00a0<\/span><\/span>appartient pas\u00a0<\/i><\/span><\/span>\u00bb. Chaque membre de l\u2019\u00e9quipe a son mot \u00e0 dire quant \u00e0 l\u2019orientation d\u2019un champ. \u00ab\u00a0<\/span><\/span>Le mod\u00e9rateur doit y croire, accepter et favoriser l\u2019id\u00e9e de faire \u00e9quipe, sans quoi rien ne bougera<\/i><\/span><\/span>\u00a0\u00bb, dit Mme Suzanne Dionne<\/span><\/span>[2]<\/span><\/span>\u00a0: M. Simard compl\u00e8te. \u00ab\u00a0<\/span><\/span>Certains pr\u00eatres \u00e9taient de beaux parleurs du travail d\u2019\u00e9quipe et disaient\u00a0\u00bb\u00a0: \u00ab\u00a0Nous voulons faire \u00e9quipe, c\u2019est tr\u00e8s important…\u00a0\u00bb sans s\u2019investir dans le processus, sans prendre conscience qu\u2019ils sont le pivot de l\u2019\u00e9quipe. S\u2019ils ne jouent pas leur r\u00f4le, l\u2019\u00e9quipe s\u2019en va partout. L\u2019id\u00e9e est vraiment de former les mod\u00e9rateurs comme leaders pour qu\u2019ils assument la prise en charge de la construction de leur \u00e9quipe.\u00a0<\/i><\/span><\/span>\u00bb\u00a0<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Une particularit\u00e9 novatrice de cette formation est sans contredit la formule \u00ab\u00a0coaching<\/i>\u00a0\u00bb. Mme Dionne r\u00e9sume\u00a0\u00bb\u00a0: \u00ab\u00a0En groupe, les pr\u00eatres participent \u00e0 un atelier th\u00e9orique suivi d\u2019un atelier d\u2019int\u00e9gration. Ensuite, nous accompagnons chaque pr\u00eatre individuellement \u00e0 partir des \u00e9v\u00e9nements de son milieu. Nous le soutenons dans les capacit\u00e9s qu\u2019il ma\u00eetrise et dans le d\u00e9veloppement de nouvelles mani\u00e8res de faire.<\/i>\u00a0\u00bb Mme France Fortin pr\u00e9cise\u00a0\u00bb\u00a0: \u00ab\u00a0Dans les rencontres individuelles, nous abordons ce qui pose probl\u00e8me. Ensuite, nous reprenons ensemble les \u00e9l\u00e9ments de la formation et cherchons comment les int\u00e9grer dans leur travail.<\/i>\u00a0\u00bb\u00a0<\/span><\/p>\n

Mme Dionne poursuit : \u00ab\u00a0L\u2019un d\u2019eux n\u2019\u00e9tait pas int\u00e9ress\u00e9, mais il s\u2019est r\u00e9v\u00e9l\u00e9 l\u2019un des plus motiv\u00e9s!\u00a0<\/i>\u00bb Et aussi : \u00ab\u00a0Lors d\u2019une formation, un pr\u00eatre \u00e9tait absent. \u00c0 la suite de l\u2019appel d\u2019un confr\u00e8re, il est arriv\u00e9 rapidement, en disant\u00a0\u00bb\u00a0: \u00ab\u00a0Erreur d\u2019agenda! Merci! Je ne voulais vraiment pas manquer l\u2019atelier!\u00a0\u00bb\u00a0<\/i>\u00bb Mme Fortin ajoute : \u00ab\u00a0Ils se disent libres de parler, surpris de la profondeur de leurs partages. Un m\u00eame groupe se retrouvant r\u00e9guli\u00e8rement permet un climat de confiance, de confidence, de parole authentique.<\/i>\u00a0\u00bb M. Serge Simard rench\u00e9rit : \u00ab\u00a0Unanimement, d\u00e8s la fin de la premi\u00e8re ann\u00e9e, les confr\u00e8res ont dit : \u00ab\u00a0De tout ce que le dioc\u00e8se propose de rencontres, de formations, de ressourcement, c\u2019est de loin la plus importante, la plus utile! \u00c7a r\u00e9pond au vrai!\u00a0\u00bb\u00a0<\/i>\u00bb\u00a0<\/span><\/p>\n

L\u2019id\u00e9e, tout \u00e0 fait originale, d\u2019avoir deux femmes coachs est tr\u00e8s bien re\u00e7ue. Selon M. Simard, \u00ab\u00a0l\u2019accompagnement par des femmes est un atout. Il y a l\u00e0 une alt\u00e9rit\u00e9 non seulement hommefemme, mais aussi minist\u00e9rielle. Un confr\u00e8re risquerait d\u2019\u00eatre per\u00e7u comme \u00ab\u00a0ayant une longueur<\/i>\u00a0d\u2019avance\u00a0\u00bb sur eux, alors que sa r\u00e9alit\u00e9 est la m\u00eame que la leur<\/i>\u00a0\u00bb. Certains envoient des courriels ou t\u00e9l\u00e9phonent pour \u00e9claircir une situation. Par exemple, ils demandent\u00a0: \u00ab\u00a0Peut-on regarder quoi faire devant tel \u00e9v\u00e9nement\u00a0? Peux-tu m\u2019aider \u00e0 pr\u00e9parer une rencontre de\u00a0 feed-back d\u2019am\u00e9lioration\u00a0?\u00a0<\/i>\u00bb Parfois, c\u2019est plus personnel\u00a0: \u00ab\u00a0Continue, ram\u00e8ne-moi, je reviens vite dans mes vieux souliers\u00a0<\/i>\u00bb, rappelle Suzanne.\u00a0<\/span><\/p>\n

Le projet a connu diverses phases avant d\u2019arriver \u00e0 sa forme actuelle. Comme cela constitue un changement majeur dans la mani\u00e8re d\u2019exercer l\u2019autorit\u00e9, voire le pouvoir dans l\u2019\u00c9glise, il est trop t\u00f4t pour d\u00e9gager les impacts r\u00e9els de son implantation. \u00c0 l\u2019Institut de formation th\u00e9ologique et pastorale (IFTP), on estime qu\u2019une dizaine d\u2019ann\u00e9es sont n\u00e9cessaires pour \u00e9valuer ad\u00e9quatement les r\u00e9sultats. Mais on estime aussi que l\u2019enjeu en vaut l\u2019investissement.<\/span><\/p>\n

NOTES<\/span><\/p>\n

[1] <\/span><\/span>Au d\u00e9but du projet, M. Simard \u00e9tait directeur du Service de formation pastorale du dioc\u00e8se de Chicoutimi. Ce Service est devenu ensuite l\u2019Institut de formation th\u00e9ologique et pastorale (IFTP) dont il est maintenant le directeur des \u00c9tudes.\u00a0<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

[2] <\/span><\/span>Mmes Suzanne Dionne et France Fortin, agentes la\u00efques de pastorales, sont accompagnatrices (coaches) de ce programme de formation.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

\nCet article a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 dans la revue\u00a0<\/b><\/span><\/span>Sentiers de foi<\/b><\/i><\/span><\/span><\/a>\u00a0 <\/span><\/span>Vol. 6 no 1<\/b><\/span><\/span><\/a>\u00a0du 15 septembre 2010<\/b><\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>et est reproduit avec les permissions requises.<\/b><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

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Au dioc\u00e8se de Chicoutimi, depuis plusieurs ann\u00e9es, le travail d\u2019\u00e9quipe est devenu la priorit\u00e9 en paroisse. Deux femmes s\u2019occupent de la formation et du coaching d\u2019une \u00e9quipe dioc\u00e9saine de pr\u00eatres, qui en sont tr\u00e8s satisfaits.<\/p>\n

Cet article a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 dans la revue Sentiers de foi vol. 6 no 1 du 15 septembre 2010 et est reproduit avec les permissions requises. Continuer la lecture →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":37,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[],"ppma_author":[239],"class_list":["post-516","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-femmes-en-eglise","author-jocelyne-hudon"],"authors":[{"term_id":239,"user_id":37,"is_guest":0,"slug":"jocelyne-hudon","display_name":"Jocelyne Hudon","avatar_url":"https:\/\/femmes-ministeres.lautreparole.org\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/Jocelyne-Hudon.jpg","user_url":"http:\/\/auteur","last_name":"Hudon","first_name":"Jocelyne","description":"Accompagnatrice spirituelle, formatrice en pastorale et auteure de plusieurs articles, Jocelyne Hudon est impliqu\u00e9e au Versant-La-No\u00ebl (centre de ressourcement et d'animation \u00e0 caract\u00e8re \u0153cum\u00e9nique et interreligieux), membre active de l'Association pour les r\u00e9citatifs bibliques [ACRB] et collaboratrice de la revue \u00ab Sentiers de foi. Agente de pastorale la\u00efque au dioc\u00e8se de Chicoutimi pendant plusieurs ann\u00e9es tant en paroisse, en CHSLD qu'en milieu scolaire, elle fut collaboratrice de l'\u00e9v\u00eaque lors de son dernier mandat pastoral."}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/femmes-ministeres.lautreparole.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/516","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/femmes-ministeres.lautreparole.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/femmes-ministeres.lautreparole.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/femmes-ministeres.lautreparole.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/37"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/femmes-ministeres.lautreparole.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=516"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/femmes-ministeres.lautreparole.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/516\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/femmes-ministeres.lautreparole.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=516"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/femmes-ministeres.lautreparole.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=516"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/femmes-ministeres.lautreparole.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=516"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/femmes-ministeres.lautreparole.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fppma_author&post=516"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}